IPM现场评估的关键点

随着更多的审核和客户关注虫害的综合评估,我们需要明确虫害评估的一些关键点,完善我们综合虫害管理的理念。

综合虫害管理

评估的目的:在于发现风险,跟进改善,优化方案。

评估的重点应该是:

 ①建筑结构的改善

 ②卫生清洁流程的完善

 ③员工的行为习惯

 ④管理的漏洞和缺失

 ⑤生产环节的优化

 ⑥虫害控制程序的优化

评估时,需要从专业的角度考虑,这到底是不是风险点,需不需要改善,客户能不能改善。

评估时,需要认可客户这一年来的努力,并且做的好的地方,必须当面提出赞扬。

按照客户的类型,把评估的重心放在客户日常最关心的问题、最容易出现投诉的环节和风险最高的位置上。

一、建筑结构上的风险主要有

 容易引起虫鼠害、鸟类等入侵的漏洞

 线槽穿墙位置是否填塞防火泥

 下水道是否安装防鼠网

 天花板是否缺失、破损

 门的底部及四周是否密闭

 墙体的完整性

 水泥地面、瓷砖的缝隙、缺口

 外围地基下沉造成的沉降缝

 明显的鼠洞

结构

二、卫生清洁流程的问题主要有

长期没有清洁的地沟、地漏

脏的地面、设备底部等

脏的垃圾房、外部环境

不合理的清洁频次、工具、药水等

老鼠、鸟类等动物的粪便

蟑螂、飞虫等尸体

温暖潮湿的环境

清洁工具的使用及摆放

室外杂物的堆放

卡板的清洁

仓库的清洁 

三、员工的不良行为习惯主要有

 随手乱扔垃圾

 更衣柜存放食物

 没有随手关门关窗

 包装垃圾没有及时清理出车间

 夹缝里乱塞杂物

 没有安装公司规定操作,形成风险

 乱踢乱动现场虫鼠害设备设施

 损害虫鼠害设备设施

 其它不当言论及行为

管理方面的问题主要有

 挡鼠板、风幕机、胶帘等虫鼠害设施不当使用或缺失

 垃圾(房)管理失控

 员工行为管理失控

 门户管理

 仓库物品摆放

 车辆管理

 水的管理

 绿化管理

 清洁工具管理

 药品的管理与管控

 客户的捕蝇灯等维护及管理

 对于发现问题的跟进力度和效果的评估

客户生产流程的优化主要体现在

 厂房建设的合理性

 车间各个功能区的布局

 原辅料、成品仓库的管理

 投料时虫鼠害入侵的风险

 生产中虫鼠害入侵的风险

 包装阶段虫鼠害入侵的风险

 不同产品的虫鼠害风险不一样

 高投诉风险区的优化

 生产对虫害设备及虫害控制程序的影响

虫害控制程序的优化主要有

 现场设备设施的增加或减少

 虫害控制周期、范围、对象的改变

 虫害公司及客户的沟通及配合

 培训、评估、建议、检查是否缺失和完善

 依据近年来的虫鼠害活动情况,需要有新的防治方案

 风幕机、挡鼠板、胶帘、防鼠网等客户方防治设施的统一管理

 服务时间、人员的优化

 报告、沟通体系的梳理

评估时,发现的非虫害方面的问题,如果确定,也可以告知客户相关风险,比如安全、微生物、规章制度等。


点击次数:  更新时间:2018-06-15 21:52:10  【打印此页】  【关闭
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