【2018虫害】谈虫害防治的切身体会

感谢洁思泰论坛提供的这个平台，积极参与活动，且有机会吐一吐接触“虫害防治”的点滴体会， 不谈专业，只讲过程，也是故事。

曾经在外企服务，生产包装饮用水的，工厂占地面积二万平米，建筑面积六千平米，员工近一千人，包括第三方装卸物流人员。

集团公司业务单元要求必须由第三方公司做虫害防治，并指定是A公司。当时感觉，请个来拍苍蝇的，一年付出十万、八万的人民币，真是难以理解。

一天，A公司销售人员访问工厂，在办公室聊聊，看到办公桌上放着粘蝇纸，上面粘着数十只苍蝇，说在工厂100米范围内有养殖场，问他，为什么，答：此品种的苍蝇只在养殖场有且活动范围不超过100米，当时感觉真是隔行如隔山；因业务是公司的要求，合同服务等等顺利有序进行。

通过接触，对方从工厂的平面图，外部环境、废物垃圾处理站、生活楼、食堂、厕所、生产车间、仓库的建筑物结构、排水沟等等入手。提出虫害防治的一堆理论，工厂围墙外第一条防线、车间墙外第二条防线、车间内各功能区第三条防线；由于是生产包装饮用水的，不允许用药物，多用诱饵站、粘捕蝇灯、粘鼠板、鼠板等等，多少米间隔放一个的，出入门安装风幕、风幕等等。

依照服务协议，给了个平面图，上面画出了在哪些地点装了哪些装置，当然、涉及用电安全、装置不影响生产作业，地坪的某些装置为防治撞坏还做了防护栏等，告诉我们，装置是他们的，我们只有使用权，若双方服务结束，装置他们是要拆走的。

还给了很多公司资质、人员培训合格资质等证明。

按照服务协议，开始服务，先给大伙做了个虫害的培训，后续根据服务计划定期进行，每次服务结束发个服务报告，虫害发现数量、趋势分析图，建筑物改进的意见等；针对苍蝇是主要控制飞虫，每年3-9月每月服务四次、11-2月每月服务三次。

针对虫害服务的质量、费用，业务单元实行集团服务采购，虫害服务商变更为B公司，并且要求B公司与A公司交接时，做到无缝隙对接，真是纸上谈兵容易，二家的服务费用出入约四分之一，安装的有关设施数量也不对等，无缝隙对接通是纸上谈兵，总之，第二家入场因有第一家的基础，交接总体是顺利的。

通过几年虫害防治工作的体会，请谁做服务，工厂自理是关键，飞虫是第一控制，例如：粘捕灯内粘纸的更换，人流、物流通道门的及时关闭，安装闭门器是个办法，使用频次高很容易损坏，员工的关门意识是第一的，纱窗的关闭，损坏纱布的及时更换，监督第三方对垃圾站的清理，垃圾必须倒入垃圾房内等等细节。

与虫害专业服务公司的沟通交流，由他们做服务的食品企业、餐厅，多数是外资企业或是外企的供应商；通过虫害服务，产品发生虫类质量投诉是仍然是有的；每年集团公司食品安全管理体系审核前，来一次服务，希望审核中虫害防治项没发现不符合项；也是一种应付吧。

另外，服务商大区经理，每年有一至二次的礼节性回访，询问服务质量等等，这些仅是工作流程，不解决实质性的问题。

大家都知，地球上任何生物，例如：苍蝇、老鼠、蟑螂、蚊子传统的四害，是生物链中不可缺少的，若真是灭绝了，也许人类也没有了生存的条件，盼望坐上飞船迈入新的星球，与那儿的苍蝇、老鼠、蟑螂、蚊子和谐相处吧。